企業(yè)文化建設(shè)
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Construction of corporate culture
新城建工緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，把企業(yè)管理中的核心思想和理念升華為全體員工共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀，凝聚形成獨(dú)具特色的的企業(yè)文化。
企業(yè)的文化體系圖
一直秉承文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，帶領(lǐng)廣大員工利用多種途徑、舉措推進(jìn)企業(yè)文化的落地和發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
提高對(duì)全體員工實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的活動(dòng)的激勵(lì)效果，公司制定了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相關(guān)制度，通過提高員工薪酬待遇、獎(jiǎng)金等物資條件和給予先進(jìn)個(gè)人、突擊能手等榮譽(yù)稱號(hào)，并通過多種渠道與員工進(jìn)行雙向溝通，確保公司發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn)得到貫徹落實(shí)。
人才是企業(yè)的第一資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位，有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，最大限度地挖掘才能，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵意義。
人力資源管理系統(tǒng)
基于公司“以人為本、共創(chuàng)事業(yè)、共享價(jià)值”的用人理念，公司建立了由選人、育人、留人、用人等四大方面構(gòu)成的人力資源管理系統(tǒng)，營(yíng)造卓越的人才培養(yǎng)方式與職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
